Management.com.ua  


Лидеры ИТ-индустрии

жовтня 13, 2011 · Опубліковано в категорії: Інтерв'ю з лідерами бізнесу · Comment 

GlobalLogic – особенная компания. Эта софтверная IT компания не только входит в число лидеров на локальном рынке и стремится к лидерству глобальному, она еще смогла построить уникальную корпоративную культуру. О том, как и для чего это было сделано, о том, каковы особенности построения карьеры в IT-индустрии, в эксклюзивном интервью для портала rabota.ua, рассказал Роман Хмиль, генеральный директор GlobalLogic Ukrainе.

Автор и ведущий рубрики “Интервью с топ-менеджером” Алексей Долгих – директор Киевского офиса компании Pedersen & Partners Executive Search
Читати далі…

Отличия В2В от В2С: интервью Евгения Егорова

квітня 26, 2011 · Опубліковано в категорії: Інтерв'ю з лідерами бізнесу, Відмінності В2В від В2С · Comment 

Тема маркетинга В2В заинтересовала журнал “Маркетинг и Реклама“. Апрельский номер полностью посвящен вопросам развития маркетинга В2В. Готовя этот выпуск, главный редактор Евгений Ромат запросил ряд экспертов о различиях между В2В и В2С. Публикуем полное интервью с Евгением Егоровым, – консультантом и топ-менеджером с многолетним опытом работы в В2С и В2В.
Читати далі…

Marketing Jazzz: «мы объединяем людей, а не компании»

Маркетинговый клуб Marketing Jazzz является единственным в Украине, который объединяет сотни маркетологов и на постоянной основе проводит мероприятия самого различного формата по всей стране. Жанн Смотрич, президент Клуба дал интервью для B2B-insight. Разговор вел Александр Юрчак.

В2В-insight: Жанн, Вы являетесь основателем Маркетингового клуба Украины. Расскажите вкратце историю Клуба и его развитие.

ЖС: Идея возникла в 2004. Я работал тогда маркетинговым директором в детском супермаркете «Антошка», концерн Европродукт в Одессе. В какой-то момент возникла необходимость обмена с другими коллегами, – ведь многие проблемы у маркетинговых директоров аналогичные, но куда пойти за советом?
Читати далі…

Олексій Скрипник: напрямок створення конкурентного продукту

грудня 4, 2010 · Опубліковано в категорії: Інтерв'ю з лідерами бізнесу · Comment 

Львівська компанія Eleks Software є однією з кращих українських софтверних компаній, яка успішно працює на ринках В2В, переважно в США та Європі. Компанія позиціонується як постачальник унікальних прикладних рішень для банківської сфери, фінансів, логістики, страхових компаній тощо. Пропонуємо вашій увазі інтерв’ю Innovations.com.ua з Генеральним директором компанії Олексієм Скрипником. Хоча компанія мало працює в Україні, саме “український погляд” Олексія на ситуацію в країні та в галузях є найбільш цікавим та промовистим. Повністю інтерв’ю опубліковане тут

innovations: Сьогодні Львів все більше й більше перетворюється на потужний конкурентоспроможний IT-кластер. Напевно, внутрішня конкуренція таки певним чином стримує цей розвиток, чи не так?

Читати далі…

Роман Хміль: поставити інновації на потік

листопада 20, 2010 · Опубліковано в категорії: Інтерв'ю з лідерами бізнесу · Comment 

пропонуємо вашій увазі інтерв’ю Innovations.com.ua з Ген. директором Global Logic Ukraine Романом Хмілем. Повністю інтерв’ю обубліковане тут

innovations: GlobalLogic Ukraine входить до трійки кращих ІТ-компаній України. Яка роль корпоративної культури та інновацій у процесі досягнення лідерських позицій?

Роман Хміль: Мабуть, найважливішим фактором успіху нашої компанії та причиною того, що ми починаємо зазнаватися, із самого початку були інновації та брендінг, побудований на цих інноваціях. Коли у 2002 році ми запустили невеличкий старт-ап із 5 працівників, на ринку вже існували потужні гравці з 10-річною історією ведення бізнесу та сотнями спеціалістів у штаті. Нам потрібно було будувати свою стратегію так, аби наздогнати, а згодом — перегнати лідерів. Спочатку усі були в рівних умовах, але сьогодні наша компанія — одна із найбільших та найкращих. З одного боку, темпи нашого зростання пояснюються кон’юнктурою ринку: аутсорсинг “попер” і ми на цій хвилі швидко зросли. Аналогічно зростали й наші конкуренти. Проте найважливішою частиною нашого зростання було прагнення знайти власні конкурентні переваги та позиціонування у той час, коли більшість компаній фокусувалися на професіоналізмі та не мали чіткої стратегії розвитку.

Ідея зробити ставку на інновації виникла саме з метою пошуку конкурентних переваг, адже “на полі” професіоналізму конкурувати було нелегко. З метою пошуку точок диференціації на ниві інновацій ми створили комітет з інновацій. Ми не обмежували себе певною темою, а просто “брейнстормили”. Цей комітет працює в компанії до сих пір — тепер ми періодично влаштовуємо конкурси інновацій, які стали однією з чотирьох головних цінностей глобальної компанії.

Читати далі…